企业能源管理体系的构建主要包括以下步骤和要素:
一、建设进展与准备
首先,要了解企业能源管理体系建设的进展。自国家发布关于开展能源管理体系认证试点工作的通知以来,各行业尤其是重点行业如钢铁、煤炭、电力等,都在积极开展能源管理体系认证试点工作。企业应跟上这一步伐,按照国家相关标准和要求推进能源管理体系建设。
二、构建主线内容
企业能源管理体系的构建应围绕以下主线内容进行:
1. 能源因素:识别和评价与企业能源使用相关的所有因素,包括能源消耗、能源效率、能源浪费等。
2. 能源管理基准与标杆:建立企业能源管理的基准,并寻找行业内外的标杆,以便对比和找出差距。
3. 能源目标与指标:根据企业实际情况,制定明确的能源管理目标和可量化的指标,如节能率、能源成本降低率等。
4. 能源管理方案:为实现能源目标和指标,制定具体的能源管理方案,包括技术措施、管理措施等。
5. 运行控制:确保能源管理方案的有效实施,对能源使用进行实时监控和调整,以保持能源使用的优化状态。
6. 应急准备与响应:针对可能出现的能源供应中断或能源事故,制定应急预案和响应措施,以减轻对企业运营的影响。
7. 监视、测量与评价:定期对能源管理体系进行监视、测量和评价,以确保其持续有效运行。
8. 不符合、纠正、纠正措施与预防措施:对于监视和测量中发现的问题,及时采取纠正措施,并制定预防措施以防止类似问题的再次发生。
三、实施与认证
在完成能源管理体系的构建后,企业应按照相关标准和要求进行实施,并积极申请能源管理体系认证。通过认证,不仅可以证明企业能源管理体系的符合性和有效性,还可以提升企业的社会形象和市场竞争力。
四、持续改进
最后,企业能源管理体系的构建是一个持续的过程,需要不断根据实际情况进行调整和优化。通过持续改进,企业可以不断提升能源管理水平,实现能源的高效利用和节约,从而为企业创造更大的经济效益和社会效益。