企业合规管理是一项系统性、复杂性的工作，需要从多个方面入手，以下是一些建议：
1. 明确合规管理目标：企业应当明确合规管理的目标，包括确保企业业务活动符合法律法规、行业规范、企业内部规章制度等要求，防范和化解合规风险，保障企业稳健经营和持续发展。
2. 建立合规管理组织架构：企业应建立合规管理组织架构，明确合规管理负责人、合规管理部门和其他相关部门的职责和权限，形成有效的合规管理运行机制。
3. 制定合规管理制度：企业应制定完善的合规管理制度，包括合规风险识别、评估、监控、报告、处置等方面的规定，确保合规管理工作有章可循。
4. 加强合规风险识别与评估：企业应定期开展合规风险识别与评估工作，全面梳理企业业务活动中可能存在的合规风险点，评估风险等级和影响程度，为制定风险应对措施提供依据。
5. 落实合规风险应对措施：企业应根据合规风险识别与评估结果，制定具体的风险应对措施，包括完善内部控制制度、加强员工培训、优化业务流程等，确保合规风险得到有效控制。
6. 建立合规文化：企业应积极培育合规文化，通过宣传、培训、激励等方式，引导员工树立合规意识，自觉遵守合规要求，形成全员参与、共同维护的合规氛围。
7. 加强合规监督检查与改进：企业应定期对合规管理工作进行监督检查，评估合规管理效果，及时发现和纠正存在的问题，不断完善合规管理体系，提升合规管理水平。
总之，企业合规管理是一项长期性、持续性的工作，需要企业全员参与、共同努力，才能确保企业稳健经营和持续发展。
