企业建立能源管理体系的步骤如下：
1. 初始能源评审：这是建立能源管理体系的基础，需要对企业的能源使用情况和生产工艺过程进行全面的调查。这包括能源管理调查和技术调查，以发现明显的能源浪费和提高能源效率的简单措施。评审的结论将作为建立和评价组织的能源方针、制定目标指标和管理方案、确定优先事项、编制体系文件的基础。
2. 能源管理体系策划：在着手建立体系前进行充分有效的策划，对建立一个适用的、有效的、可操作的、符合标准要求的管理体系是非常重要的。体系策划包括确定能源方针、能源因素、法律法规、标准及其他要求、基准与标杆目标和指标、能源管理方案等要素。
3. 能源管理组织的建立：企业需要成立能源管理组织，确定能源管理职责和权限，明确各级岗位的责任和任务。在组织中任命能源管理负责人，负责协调、推进和监督能源管理相关工作。
4. 能源压缩和设施改善：企业需要通过能源压缩和设施改善来提高能源利用效率。可以采用技术手段，如能源回收利用、节能改造、设备更新等，减少能源浪费。
5. 能源数据监测和分析：企业应建立能源数据监测和分析系统，定期收集、记录和分析能源相关数据。通过监测和分析能源数据，可以及时发现问题并采取相应措施。
6. 能源绩效评估和改进：企业应定期对能源绩效进行评估和改进。通过制定能源绩效指标和目标，进行绩效评估，发现问题和改进空间，并采取措施提高能源绩效。
7. 能源培训和宣传：企业应加强能源管理的培训和宣传工作，培训员工关于能源管理的知识和技能，提高员工的意识和能力。
总的来说，企业建立能源管理体系需要从多个方面入手，包括初始能源评审、体系策划、组织建立、设施改善、数据监测、绩效评估以及培训和宣传等。这些步骤相互关联，共同构成了企业能源管理体系的完整框架。
